2月14日，中文发集团举办2025年第一期“中文发讲堂”系列培训，邀请中国中化战略管理专家陈茜围绕公司战略管理与改革创新开展专题辅导。公司党委书记、董事长余小林主持会议并讲话。

陈茜介绍了中国中化基本情况和中化集团战略转型的路径与具体做法，深入讲解了战略管理的基本流程及关键要点，分享了战略思考十步法，让干部员工对公司战略管理和改革创新有了更深入的理解。

余小林指出，战略是公司发展的首要问题和关键要素，将战略管理作为中文发讲堂的第一讲，学习借鉴中化集团多年来的管理变革和战略转型经验，对于中文发集团具有极高的参考价值。广大干部员工要深刻认识战略管理在企业发展中的重要性，深入思考企业未来发展方向和战略定位，推进体制机制改革，不断探索适合企业发展的新路径。公司党委将持续关注并支持系列培训工作，借助外部专家的前沿理念与丰富经验，帮助干部员工进一步开拓视野，打开思路，全面提升专业素质，助力企业改革发展。

本次培训以“现场+视频”的形式开展，中文发集团、华星集团总部部门负责人及以上干部、所出资企业负责人、战略改革业务条线干部员工，共140余人参加培训。