2月10日，中国华星集团有限公司召开2026年工作会议，总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年重点工作。中文发集团党委书记、董事长余小林，副总经理于军出席会议并讲话。

余小林充分肯定了中国华星2025年各项工作取得的成绩。他指出，在重组整合的关键节点，中国华星顶住压力、主动作为，各项工作取得了实实在在的成效。他强调，2026年中国华星要突破瓶颈、实现高质量发展。

一要做好整合融合的后半篇文章，从物理融合到化学融合，做到思想上同心，机制上协同，业务上重塑，文化上认同。

二要聚焦主责主业，推动业务发展提质升级。深耕汽车服务保障核心赛道，聚焦国有资产保值增值核心责任，集中力量攻坚各类历史遗留问题，为公司发展扫清障碍。

三要强化公司治理，夯实管理根基。立足企业实际，统筹推进治理优化、持续深化改革赋能，选优配强管理力量，为高质量发展提供坚实的治理保障。

四要坚持党建引领，凝聚高质量发展强大合力。加强党的领导，突出政治引领，推动党建工作与业务发展深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

于军强调，中国华星要全面落实中文发集团的工作要求和部署，进一步明确发展定位；要聚焦主责主业，做强核心业务支撑，强化品牌建设，提升业务专业化水平；要深挖内部资产潜力，拓宽外部盘活路径，探索资产价值重塑新路径；要攻坚遗留问题，加强与各方沟通协调，筑牢稳健发展根基；要抓实公司治理，提升市场化运营水平，优化资源配置。

中文发集团总经理助理姚晨光，中国华星领导班子成员、全体员工参加会议。