今年是“十四五”规划收官之年，是谋篇布局“十五五”的关键之年，也是中文发集团实现战略整合、转型升级的关键一年。面对新形势、新任务、新要求，公司官微围绕“谈思路 话举措| 2025我们这么干”主题推出系列报道，聚焦所属各企业新一年的发展思路和管理举措进行集中宣传，以新担当、新作为、新成效奋力开创转型升级与高质量发展新局面。今天推出第四期，聚焦人美文创、六0三、六零五。

人美文创

推动园区业态升级，促进运营提质增效

1.发挥党建引领作用，深挖协同运营潜力

深化“党建+企业”模式，让党建成为推动园区高质量发展的红色引擎。联动新华1949园区，推进资源共享、联合招商、品牌活动共建，打造一体化运营新模式。

2.持续聚焦主营主业，推动科技创新赋能

聚焦文化、科技、创意产业，引进优质企业，打造高端业态集群。探索数字园区建设，深挖数字IP价值，打造文化科技融合新高地

3.加强安全风险防控，筑牢稳健发展防线

构建全方位安全预警体系，夯实企业责任，确保园区安全稳定运营。搭建企业诉求直通渠道，健全矛盾调解机制，营造良好营商环境。

六0三、六零五

构建一体运营体系 升级运营管理模式

六0三中心花园改造效果图

1.党建引领，夯实发展根基

党建引领园区运营。定期开展党建学习与廉政教育活动，确保党的方针政策在园区落地。

优化人员团队管理。进行跨园区岗位调配与人才整合，制定精细化绩效考核评价体系，打造复合型团队。

完善管理体系。建立园区一体化运营专项工作小组，优化管理流程，提升运营效率。

2.招商管理，实现双向提升

深化商户合作。搭建园区商户交流平台，定期组织开展园区观摩交流、经验分享、联合促销活动，促进资源共享与合作共赢。

拓展多元招商渠道。通过举办招商推介会、参加行业展会等方式，广泛吸引契合园区定位的优质企业和项目。

推进研学基地建设。整合园区文化与产业资源，与教育机构合作，开发特色研学课程，完善研学设施。

挖掘文创潜力。组建专业文创研发团队，深入挖掘园区历史文化内涵，开发系列特色文创产品。

3.文化引领，驱动空间焕新

六0三文化塑造与空间升级。统一设计 603 VI 视觉系统，对梦工厂进行文化赋能改造，打造多功能文化空间。

六零五社群文化打造与设施完善。升级园区交通标识、导视系统。建设会客厅、网红打卡点等标志性区域及亲子游乐区、文化广场等公共休闲空间，举办社群活动。

打造流量引擎与文化 IP。制定月度活动策划方案，运营自媒体平台，实时发布活动信息动态，形成线上线下联动宣传，塑造园区文化 IP。